Ciekawa oferta szkoleniowa dla przedsiębiorców

„Zarządzanie talentami i kapitałem ludzkim w MŚP” to oferta szkoleniowa Akademii Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, skierowana do przedsiębiorców. Projekt pokazuje praktyczne korzyści z inwestowania w nowoczesny rozwój kadry z punktu widzenia niewielkiej firmy.

Szkolenie odbywa się elektronicznie i jest nieodpłatne. Żeby wziąć w nim udział trzeba się wypełnić formularz rejestracyjny. Po utworzeniu loginu i hasła uzyskuje się dostęp do platformy i zawartych na niej treści. Szkolenie składa się z ośmiu modułów:

• 1. Ludzie w organizacji
• 2. Kapitał ludzki a efektywność firmy
• 3. Metody finansowe pomiaru kapitału ludzkiego
• 4. Metody jakościowe pomiaru kapitału ludzkiego
• 5. Wykorzystanie wyników analiz
• 6. Identyfikacja i diagnoza talentów
• 7. Rozwój talentów w firmie
• 8. Indywidualny rozwój talentów

W pierwszym module uczestnik przekonuje się, dlaczego warto wdrażać procesy zarządzania talentami i kapitałem ludzkim w małej firmie, gdzie utrata jednego pracownika może być dużo bardziej kosztowna niż w wielkiej korporacji.
Drugi moduł wskazuje, jakie podejście do zarządzania ludźmi warto przyjąć w firmie oraz przy pomocy jakich metod można zmierzyć efektywność zarządzania kapitałem ludzkim.
Trzeci i czwarty moduł rozwijają kwestie pomiaru kapitału ludzkiego za pomocą metod finansowych i jakościowych – w zakresie szkoleń i rozwoju, analizie działań innowacyjnych i projektów HR, zarządzaniu zaangażowaniem i satysfakcją pracowników.
Moduł piąty wskazuje, jak wykorzystać wyniki pomiarów – jakie sprawozdania warto sporządzić, na czym polegają i w jakim celu się stosuje analizy w controllingu personalnym, jak przygotować raporty wewnętrzne na potrzeby organizacji i jak z nich korzystać.
Moduł szósty rozwija zagadnienia diagnozy i oceny potencjału pracowników utalentowanych w małych i średnich przedsiębiorstwach. Warto pamiętać, że w MŚP funkcje kadrowe często realizowane są bezpośrednio przez właściciela firmy lub inne osoby nią zarządzające i to do nich należą zadania związane z identyfikacją i diagnozą talentów.
W siódmym module wyjaśnione jest, jak motywować, dbać o rozwój i wynagradzać utalentowanych pracowników.
W ostatnim module szkolenia uczestnik dowiaduje się, jak samodzielnie dbać o rozwój własnych talentów – jak sprawdzić, co motywuje go do działania, jak stworzyć program rozwoju oraz jak i gdzie szukać wsparcia.